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強基固本 凝聚合力——湖北宜居環(huán)境管理公司召開第一季度工作會議
3月28日，湖北宜居環(huán)境管理服務有限公司在公司會議室召開第一季度工作會議。公司各項目部經(jīng)理和機關全體工作人員參加會議。
會議聽取了各項目部第一季度工作匯報，通報了第一季度品質巡查考評情況，開展了安全生產(chǎn)、人力資源風險管理和財務管理的專項培訓。
總經(jīng)理魏忠平對各項目部匯報交流的情況進行了點評，并全面總結分析了今年以來工作中存在的問題，提出了整改意見和要求，強調了公司下階段工作的重點任務。
一、緊扣創(chuàng)文工作，提升工作質量
要以創(chuàng)建全國文明城市為載體，因地制宜、突出重點。根據(jù)各項目的實際情況，尋找工作的弱點與短板，列出問題清單，狠抓整改落實，為全市創(chuàng)文工作作出我們的貢獻；同時，要對標公司年度計劃，統(tǒng)籌協(xié)調，調動員工積極性，齊抓共管，推動各項工作落地生效，促進各項目質量大提升。
二、扭緊成本管控，狠抓落實見效
要發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，建立一套完善、科學、行之有效的成本管控體系。要在車輛油耗、維護保養(yǎng)、物料管理等方面進行嚴格管理；每個項目要統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步優(yōu)化人員結構，實現(xiàn)崗位、人員合理化配置。
三、強化風險管控，筑牢安全防線
要加強安全生產(chǎn)教育培訓，做到天天盯安全，月月講安全，安全警鐘長鳴。要繼續(xù)簽訂項目經(jīng)理安全責任書、員工安全責任書和駕駛員安全協(xié)議，要不斷完善安全生產(chǎn)責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任，做好安全保障；要全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，把安全風險降至最低，為公司發(fā)展保駕護航。
會議要求各項目部要以此會議為契機，進一步細化、量化、實化年度目標任務，強化學習之心、進取之心、敬畏之心以及實干之心，不斷落實工作措施，實干篤行，高質量完成年初簽訂的責任狀的各項任務。
